La planificación y la presupuestación como instrumentos de dirección y controlling son componentes indispensables de la gestión de las empresas. Siendo la base para una gestión eficiente y eficaz, con frecuencia resultan ser un buen punto de partido para proyectos de Corporate Peformance Management.
El estudio empírico se realizó a fin de analizar los diferentes acercamientos al tema en la práctica. Se abordan diferentes aproximaciones así como recursos utilizados y aspectos técnicos.
Ver estudio
